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哪種類型的員工效率最高?答案不是敬業的員工

貝恩咨詢與經濟學人智庫聯合發起的一項新研究指出,很多公司傾向于簡化對員工敬業度的理解,把敬業度等同于員工的個人滿足感。研究員Eric Garton和Michael C. Mankins認為在考量員工敬業度時,應該參照馬斯洛需求層次理論,員工的敬業程度因此可以分為3個...

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調動員工的積極性

企業需要有力的領導人,企業 管理培訓 所以是重中之重,執行的是員工,員工是人,是有思想,有情緒的,所以培養員工要強調人的積極主動,那么員工的積極性從何而來呢?企業管理人需要怎么去培養員工呢?文菲斯特 人力資源管理咨詢 簡單三方面簡述一下。 一、...

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文菲斯特告訴你什么是管理咨詢

管理咨詢 與培訓大不相同,培訓是以理念為主,解決問題點,咨詢是以實際操作為主,系統的解決問題。企業為什么要請管理咨詢,就跟我們生病了要看醫生是一個意思,管理系統出現問題,不治療,這樣運營下去,遲早要出現大問題。今天專業的跟您介紹一下什么是管...

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人力資源初學者的便捷學習方法

現在的大學教育其實很是失敗,很多大學生在大學或多或少的學習了有關自己專業的知識,可是面對復雜的就業環境,畢業生很多人在選擇工作的時候都會忽略自己的專業,而是以興趣或者職業外來為主。就像學經濟的不搞經濟,非要弄什么人力資源。這樣呢不光是在浪...

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為什么員工離職是好的?

可能在現代員工離職是每個企業都不想看到的,員工的離職對于企業來說可能會是個損失,可能這個員工是無人能夠替代的,可能這份工作沒有人比他更能勝任等等...

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人力資源師正在被模塊化思想毀滅

先來搞清楚什么是模塊化思想。人力資源師其實是個整體,是一個綜合的整體的思想,我們看待的話應該從整個角度出發,而不是一個模塊一個模塊的分開。很多人把人力資源部分開成幾個模塊,我們先來數一些:人力資源規劃、招聘、培訓、績效管理、薪酬激勵、員工...

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職場人那些不成熟的表現

每個人都是會進入到職場當中的,作為職場人人們是需要遵守應該的秩序和規律,應該具備所應有的素質和技能,其實久經沙場的職場人一眼就能夠看到而且企業也是很需要這樣的人才的。作為新的職場人都是需要經過磨練然后才可能成為專業的職場人,首先下面我們文菲...

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人力資源培訓種類及管理機制

人力資源培訓種類廣泛,包括:職前培訓、崗前技能培訓、崗前安全培訓、上崗后技能和安全輪訓、專業培訓、外送進修培訓、企業內訓、轉崗培訓、特殊工種培訓等等。公司制定了績效考評制度,使得員工績效工資與實際工作業績掛鉤,并每月將考核成績公布,公司各級...

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人力資源師怎么和老板和平共處

老板,這個字眼,對于很多人來說是刺眼的,也是很讓人眼饞的。當了老板不光是財大氣粗,而且社會地位直線上升,自己實現了自己的價值那叫一個倍爽。不過呢老板畢竟是少數,當人力資源的趕緊醒醒吧,當然也不是不可能,只要有雄心萬事不是問題。現在回到主題...

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企業應該盤點人才哪些方面

企業人才現在針對企業是很重要的很多的人才在企業中都是起著舉足輕重的作用的,每個企業都是想要進行人才的招聘和選拔,但是往往很多的企業針對人才確實知之很少,還有的企業在招的人才后卻不知道如何的進行匹配導致人才得不到應有的作用和價值,下面我們文菲...

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培訓項目實施中幾個重要的環節

作為培訓管理工作的中重要的一部分,培訓項目管理由培訓項目計劃、項目實施、項目督導、項目評估組成。《培訓項目計劃書》作為項目計劃的結果,對項目運作的操作控制或執行等做出了詳細的指引,但要成功地實施,還必須給予培訓項目實施全過程應有的關注。 培...

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